Что обнаружено
В карточке SMarch уже есть обещание: отправить расчёт и план до пятницы, 12:00. Рядом — слова клиента, которые подтверждают срок.
Решение для менеджера
SMarch сохраняет договорённость, помогает поддерживать CRM в порядке и перед новым звонком возвращает контекст сделки.
Посмотреть пример ↗Пример из работы отдела
Клиент просил расчёт к пятнице. Через несколько разговоров менеджер помнит интерес, но забывает срок и участников решения.
Пример разбора.В карточке SMarch уже есть обещание: отправить расчёт и план до пятницы, 12:00. Рядом — слова клиента, которые подтверждают срок.
Подтвердите задачу, подготовьте расчёт и отправьте его до пятницы, 12:00. В сообщении предложите время следующего разговора и уточните, кто из руководителей клиента будет участвовать.
Расчёт отправлен, подтверждение сохранено в CRM, следующий разговор назначен. Перед ним откройте итог предыдущего звонка.
Если в сроке или сумме есть неточность, откройте соответствующий момент записи и исправьте карточку. Неясные условия уточните у клиента.
Клиенту нужно: Важно при выборе: О чём договорились: Что ещё уточнить: Следующее действие: Дата, время, часовой пояс: Фрагмент-основание:

Карточка звонка сохраняет, что клиенту нужно, о чём договорились и что делать дальше — не нужно вручную искать детали в истории.
Рабочая реальность
Пройдите одну сделку по шагам: от обещания клиенту до задачи, контроля и обучения.
Этап: Предложение. Сумма: 1 250 000 ₽. Запись разговора уже связана с этой сделкой.
Проверьте выполнение по звонку, отправленному сообщению или подтверждению менеджера.
Ответственный: Алексей.
Комментарий: Клиенту нужен контроль качества и CRM для 40 менеджеров. Важен срок запуска к набору. В решении участвуют руководители направлений; критерии ещё не уточнены. Согласована отправка расчёта и плана до пятницы, 12:00.
Подтвердите задачу и комментарий в примере. Сумма и этап останутся прежними. Для их изменения менеджеру нужно отдельно проверить бюджет и согласовать с клиентом дальнейшие шаги.
Действие относится только к этому примеру.
Сбросятся только ваши действия в этом примере. Рабочие системы не затрагиваются.
Контроль
Выберем показатели под ваш процесс и заранее договоримся, как их считать.
Следующий шаг
Выберем задачу для вашего отдела и определим, кто будет её выполнять и как проверить результат.
Записаться на диагностику